PARIS. Sa kabila ng pangamba sa isang resesyon, positibo pa rin ang naging reaksiyon ng mga manonood sa kamakailang palabas ng eyewear ng Silmo.
Sinabi ni Amelie Morel, pangulo ng Silmo, na ang bilang ng mga exhibitor at pagdalo – 27,000 bisita – ay kapantay ng bilang bago ang pandemya. Dahil 50% ng trapiko ay nagmumula sa labas ng France, isang malaking bilang ng mga bisita mula sa Amerika at Gitnang Silangan, na wala sa palabas bago magsimula ang pandemya, ay bumalik nang maramihan.
“Isa itong tunay na sorpresa,” sabi ni Morel. “Ito ay patunay na ang ating industriya ay nangangailangan pa rin ng mga eksibisyon at isang mahalagang sandali para sa industriya sa kabuuan.”
“Napakasaya naming makabalik sa Silmo kasama ang napakaraming tao,” sabi ni Antonio Jove, pinuno ng Marcolin EMEA. “Ang edisyon noong nakaraang taon ay naapektuhan pa rin ng mga paghihigpit ng COVID-19 at nakakatuwang makita ang mga tao ngayon… na sa wakas ay bumabalik na sa kanilang 'mga gawi'… Napakahalaga ng mga live na pagpupulong sa aming industriya.”
Maganda ang naging performance ng industriya ng optika sa unang kalahati ng taon, kung saan minamaliit ng mga exhibitors ang pangamba sa paghina ng ekonomiya. Sinabi ni Christelle Barranger, Pangulo ng EssilorLuxottica EMEA Wholesale: “Sa tingin ko ang isyung ito ang magiging sentro ng talakayan, ngunit marahil ay hindi ang Silmo ang lugar para sa talakayan dahil napaka-kapana-panabik nito noong panahong iyon.” Mas maingat na ginawa ang mga desisyon, [ngunit] mayroon ding kumpiyansa na papasa kami.”
Sinabi ni Moritz Krüger, co-founder at CEO ng German high-quality manufacturer na Mykita: “Nagkaroon ng magandang tag-araw ang aming mga sales representative at narinig namin na ang mga customer sa buong mundo ay lubos na nasiyahan sa mga benta. Kasiya-siya ang kondisyon, kaya maaari na kaming magbenta muli.”
"Ang Europa ngayong taon ay kapareho ng noong nakaraang taon sa Hilagang Amerika, kaya mayroong napakahalagang pagbangon," sabi ni Angelo Trocchia, punong ehekutibo ng Safilo group, na bumalik pagkatapos umalis sa palabas noong nakaraang taon. "Sa Europa, maayos ang aming ginagawa, ngunit sa Hilagang Amerika, mas normal ang lahat, dahil noong nakaraang taon ay nagkaroon sila ng malaking pag-angat. Maayos naman ang iba pang bahagi ng mundo."
Nagpatuloy siya: “Kung titingin ako sa hinaharap, magiging mas maingat ako… Nagsisimula nang maganap ang implasyon, at sa palagay ko sa katapusan ng taon ay makikita natin kung paano magsisimulang tumugon ang mga mamimili dito.”
Sinasabi ng mga tagamasid na ang mga kompanya ng eyewear ay may malakas na presensya sa mga kategoryang high-end at entry-level. "Malinaw na umuunlad ang mga luho, at habang bumababa ang [medikal] na reimbursement, mas mabilis din ang paglago ng mga alok na entry-level sa loob ng ilang panahon," sabi ni Barranger.
Samantala, nananatili ang mga tensyon sa supply chain at inaasahang makakaapekto sa mga presyo sa mga susunod na panahon. "Tumataas ang implasyon sa ilang bahagi ng mundo, kaya sinusuri namin kung ano ang magiging epekto nito at kung paano ito pagaanin," sabi ni Barranger. "Ginagawa namin ang lahat ng aming makakaya upang masipsip ang implasyon, at napakaingat namin kung paano namin maaapektuhan ang mga presyo."
"Alam kong karamihan sa mga kakumpitensya ay nagtaas ng kanilang mga presyo," sabi ni Krueger. "Hindi kami magtataas ng mga presyo, kahit man lang ngayong taon. Kailangan naming makita ang lahat ng maaaring umunlad doon."
Ang pagpapakilala ng mga teknolohiyang bottom-up at bottom-up ang pangunahing tema ng apat na araw na perya, na nagtapos noong Setyembre 26, at naging tema ng bagong digital village space. "Nais naming maging sasakyan upang tulungan ang industriya ng eyewear na gumawa ng sarili nitong digital revolution," sabi ni Sebastian Brusse, CEO at creative director sa Jaw Studio Lyon, na tumutulong sa paghubog ng bagong rehiyon.
Inilabas ng EssilorLuxottica – ang tanging pangunahing kumpanya ng eyewear na gumamit ng smart glasses nang makipagsosyo ito sa Meta sa Ray-Ban Stories – ang pinakabagong inobasyon nito, isang linya ng eyewear na partikular na idinisenyo para sa paglalaro sa ilalim ng lisensya mula sa Oakley. Ang mga frame ay idinisenyo upang isuot kasama ng mga headphone at may mga flexible na braso, habang ang mga lente ay ginagamit upang mapabuti ang contrast ng screen, kabilang ang sa mga OLED display, at salain ang asul na liwanag.
“Kapag naiisip mo ang smart glasses, sinasabi ng mga tao na ito ay isang portal patungo sa metaverse ng hinaharap, ngunit nagsisimula na itong gamitin sa mga salamin tulad ng mga video game,” sabi ni Barranger. “Iyan ang dahilan kung bakit ako nahuhumaling sa smart glasses: bukas ay konektado na ang mga ito sa digital na mundo.”
Ipinakikita ng kompanyang Swedish na Skugga ang sinasabi nitong pagbabago sa teknolohiya ng smart glasses dahil maaaring isama ang mga module nito sa anumang brand ng frame. Ipinaliwanag ni Alf Ericsson, Chief Product Officer, na ang aming layunin ay "hindi bumuo ng teknolohiyang akma sa isang device na hindi gagamitin ng mga tao." "Sa nakalipas na dalawang taon, nakakita kami ng malaking pagbabago sa kahandaang tanggapin [ang mga tagagawa ng salamin sa mata na napagtanto iyon] kung hindi, ang malalaking kompanya ng teknolohiya ay mangibabaw sa industriya ng eyewear sa paraang pinamunuan nila ang industriya ng relo."
Matapos ang pitong taon ng pag-unlad, ang teknolohiyang handa na sa produksyon ay may kakayahang sukatin ang galaw at mga salik sa kapaligiran, na may iba't ibang potensyal na benepisyo, mula sa pagtantya sa pagkakalantad ng gumagamit sa polusyon at liwanag hanggang sa pagbibigay ng impormasyon tungkol sa postura at isports, pati na rin ang isang bukas na ecosystem para sa mga developer ng app. Natanggap ng kumpanya ang prestihiyosong Silmo d'Or award sa kategoryang Technology Innovation/Connected Products.
Itinuturo ng mga tagamasid na ang industriya ng optika ay mabagal na sumali sa agos ng teknolohiya, pangunahin dahil ang malaking bahagi ng industriya ay pinangungunahan pa rin ng mga independiyenteng optiko. "Ang optika ay kadalasang mga negosyong pampamilya at maaari itong maging matibay sa teknolohiya," sabi ni Cody Cho, bise presidente ng global marketing sa Dita. "Sa usapin ng teknolohiya, ang salamin ay tatlo hanggang apat na taon na nahuhuli."
Isang tubong Silicon Valley, si Cho ay matagal nang ginagawang bahagi ng mundo ni Dita ang datos. "Gumagamit kami ng maraming teknolohiya upang makagawa ng mga hula," aniya.
Halimbawa, itinampok ang iba pang malalaking tatak ng eyewear sa eksklusibong palabas para sa mga bisita upang ipakita ang kanilang sariling mga kakayahan bilang mga kasangkapan upang gawing simple ang pag-order at mapabuti ang pamamahala ng imbentaryo, na siyang paksa ng isang presentasyon ni Otman Chiheb, Direktor ng Product Marketing ng Microsoft.
Pagkalipas ng ilang taon, ang mga usong oversized bezelless na disenyo tulad ng Embra ni Dita — ang unang bezelless na modelo na eksklusibo para sa mga kababaihan sa loob ng 20 taon — ay kapansin-pansin, ayon sa designer na si Louis Lee, ngunit ilang taon matapos ang pangingibabaw ng mga corded model noong 2010, lumipat din ang brand sa acetate frames.
Sinasamantala ng brand ang demand para sa mga luxury eyewear nito at pinapalawak ang mga offline store nito sa mga high-end shopping street, ani Cho, sa mga kamakailang pagbubukas nito sa Rodeo Drive sa Beverly Hills at Brompton Road sa London. Sinabi ni Cho na nilalayon ng kumpanya na magbukas ng pito o walo pang tindahan sa mga susunod na taon, na tinatarget ang mga lungsod tulad ng Miami, Las Vegas, Mykonos, Shanghai, Dubai at Singapore.
Ang muling pag-iisip ng mga tradisyonal na tatak ay isang tatak ng maraming tatak ng Marcolin tulad ng Pucci at Zegna na dinisenyo gamit ang kanilang mga bagong logo.
Sa pangkalahatan, ang mga tagagawa ng eyewear ay nakakita ng malakas na demand para sa mga siksik at parisukat na frame, mga detalyeng nakakaakit ng pansin, at ang paglipat mula itim patungo sa kayumanggi, na naglaho na lamang sa likuran nitong mga nakaraang taon.
Halata ang pagbabago sa posisyon ng ilang espesyalista. Ang Shafiro, na nagdusa nitong mga nakaraang taon mula sa pagkawala ng ilang kapaki-pakinabang na lisensya kabilang ang Dior, Gucci at Fendi, ay muling binubuo ang portfolio ng produkto nito. Hangad ng grupo na palakasin ang presensya nito sa larangan ng kasuotan ng kababaihan, halimbawa, sa Carolina Herrera, na kanilang pinirmahan noong nakaraang taon, pati na rin ang iba pang mga lifestyle brand tulad ng Boss at Isabel Marant, pati na rin sa pamamagitan ng sarili nitong mga tatak na Polaroid at Carrera. . "Talagang malawak ang sakop namin ngayon," sabi ni Trocchia, "Sa ngayon, maayos ang aming takbo, maayos ang mga bagong lisensya, maayos ang mga lumang lisensya, maayos ang aming sariling mga tatak…."
May ilang malalaking kumpanya na nakagawa ng progreso sa larangan ng pagpapanatili. Ipinakita ng Safilo ang mga frame at lente na gawa sa kemikal na niresiklong materyal ng Eastman Renew, habang ang Mykita naman ay lumipat sa materyal na ito sa lahat ng acetate frame nito at inaangkin na sila ang unang gumawa nito sa buong linya nito. Ang kumpanyang ito ay bumubuo sa halos kalahati ng kanilang portfolio, ngunit hindi nagtaas ng presyo.
Ayon sa anak na babae ni Jamie Foxx, siya ay “hindi nakalabas ng ospital nang ilang linggo” at “naglaro ng pickleball kahapon.”
Itinatapon na ng mga sopistikadong mamimili ang kanilang $90 na face cream at pinalitan ang $6 na anti-wrinkle moisturizer na ito mula sa isang brand na inaprubahan ng Jane Fonda.
Ang WWD at Women's Wear Daily ay bahagi ng Penske Media Corporation. © 2023 Fairchild Publishing LLC. Lahat ng karapatan ay nakalaan.
Oras ng pag-post: Mayo-18-2023